人力資源
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培訓教育
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    公司堅持以人為本,著眼于企業和員工的共同發展,把企業發展戰略與員工職業發展規劃緊密結合,把員工培訓與開發融入企業發展規劃協調推進,全面加強各類員工培訓。
    公司倡導建設學習型企業和學習型團隊,致力于構建具有潤通特色的培訓體系,為各類員工的學習、鍛煉與發展搭建寬闊的平臺。不斷健全培訓管理體制和運行機制,初步形成了統籌規劃、分工明確的管理體制,規范有序、運轉高效的運行機制,選拔、培養、使用一體化的激勵約束機制;培訓保障體系逐步加強,培訓基地網絡、師資、教材等基礎建設適應企業員工培訓需要,專門用于員工培訓的經費投入高于社會平均水平。
    公司根據企業發展戰略、崗位能力需求和員工職業發展需要,每年分級分類制定培訓計劃,保障員工在職業生涯的不同發展階段都能有針對性地參加相應培訓,包括入職(崗)培訓、業務知識與能力培訓、崗位資格與資質培訓、專項培訓等。公司注重員工的職業能力訓練和綜合素質提升,大力實施“關鍵崗位人才能力提升工程、全員素質提高工程”,全面加強員工教育培訓。
    公司十分注重培訓的針對性和實效性,不斷提高培訓的規模、質量和效益。采取在崗與脫產、國內與國外、理論學習與實踐鍛煉相結合等多種形式實施培訓,努力滿足員工多層次的培訓需求,促進員工的全面發展。公司各培訓機構積極推進培訓創新,優化培訓內容,改進培訓方式。同時,注重與國內外知名高校、科研機構以及國際大企業在人才培訓上開展合作和交流,拓寬培訓渠道,增強培訓實效,不斷提高各類員工的業務水平和職業能力。

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