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降本增效
發布日期:2015/11/18 9:57:25

    國際油價持續下跌,石油石化行業利潤下降、成本壓力增加、投資風險加大。對以鉆井工程這一石油行業上游業務為主要利潤來源的弘大能源來說,所受沖擊更大。

    2015年11月25日,董事會組織召開2016年戰略部署研討會,傳遞出堅定的信念一一以更大勇氣、更大力度,以全面改革、提升管理,大力推進產業轉型升級,提質增效,牢牢把握發展主動權。

    在世界能源格局深刻調整、我國經濟“三期疊加”、低油價風暴席卷而來等新形勢新挑戰下,董事會要求全體員工凝聚共識、樹立信心、奮力突圍,發出“主動適應新常態,積極應對低油價”的動員令,激蕩起強大的發展正能量。

    一個成熟的企業敢于直面挑戰,積極在逆境中尋求發展主動權。經過30多年的快速發展,我國經濟增長速度正從高速增長轉向中高速增長,經濟下行壓力較大。在這種新常態下,國內油氣需求增速放緩,成品油特別是柴油產能過剩加劇,天然氣需求增速由兩位數放緩至個位數,油氣服務、工程建設、裝備制造等市場空間也受投資影響明顯壓縮……整個油氣產業鏈條發展備受考驗。

    面對低油價,國際大石油公司紛紛調整發展戰略,通過縮減投資、升級運營、抱團取暖等方式應對“寒冬”。對于弘大能源來說,低油價的沖擊更是不言而喻。目前,公司成本壓力陡增、盈利空間收窄,如果油價繼續下跌,將面臨更加嚴峻挑戰。

    “對低油價給公司造成的巨大沖擊和影響,甚至對生存發展帶來的嚴重威脅,我們必須要有清醒認識和充分準備?!倍魯ち踔疽逶諢嶸系惱夥壩鎦匭某?,發展的緊迫感和責任感溢于言表。

    挑戰前所未有,考驗著智慧和勇氣?!爸鞫視π魯L?,積極應對低油價”正是公司面對挑戰的回應和表態,更是信心和擔當。

    主動適應新常態,就是要客觀認識新常態,在樹立底線思維的同時,以平常心態保持發展定力。

    要看到,公司仍處于發展重要戰略機遇期,仍處于從注重規模速度向更加注重質量效益發展轉型的階段。當前及今后一個時期,必須保持戰略定力、適應形勢變化,以改革創新精神抓住機遇、直面挑戰,穩中有為、穩中求變,努力實現經濟新常態下的轉型發展,使公司發展速度由快速增長轉向持續穩健增長,發展方式由主要依靠投入擴大增量轉向更多依靠調整存量做優增量、創新驅動和員工素質提升。

    積極應對低油價,就要辯證看待低油價,利用好低油價帶來的倒逼機制,實現健康可持續發展。

    不可否認,高油價給企業快速發展創造了機遇,但也掩蓋了一些問題。隨著油價走低,盈利能力不強、管理效率不高、技術創新能力不足等問題“水落石出”,也讓公司找準發展方向和著力點。從這個意義上說,低油價是公司加快質量效益發展的難得機遇,它倒逼“弘大人”牢固樹立長期過緊日子、苦日子的思想,苦練內功,挖掘潛力,實現低成本發展;倒逼公司加快推動改革、加大管理和技術創新力度,增強發展活力和競爭力;倒逼我們更新理念,樹立問題意識,統籌優化鉆井等各種資源和各個環節,大力實施開源節流降本增效,實現整體效益最大化……

    “新常態就要打造發展新引擎”、“低油價既是挑戰,又是機遇”……這是與會代表的共識。我們堅信,公司必將迎來快速發展的又一個春天。

 

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